中产阶级的贫困重新出现在新的3件零件中

原始标题：中产阶级返回贫困和三件新的“ 6个月，500,000元”。两年前，Liu Tong从北京的主要互联网工厂辞职，与他的男朋友一起储蓄，他即将结婚，并在他的家乡首都开设了一家精品店自助餐厅。但是，就在刘·汤（Liu Tong）期待“商店的两家”的舒适生活时，自助餐厅开始亏损。生活改变了罕见和缓慢的生活，最初是由租金，水和电力引起的焦虑。最终，两人决定停止损失，并在时间限制内关闭商店，而刘汤也返回工作。像刘·汤（Liu Tong）一样，许多年轻人从“小商店的梦想”上摔下来也有类似的标签：他们喜欢互联网的黄金时代，并节省了很多早期资金。多年后，他们决定开展业务并开设一家商店，而不想在网络上浪费生命。最后，大多数他们被现实击败了。最近，当我目睹了一种新的OPI茶水饮料时，一个投资者朋友的笑话深深地记得：“茶店，咖啡和小酒馆可以被称为中产阶级的三个新产品，这是贫困的。”这也是年轻人在B＆B，营地和剧本谋杀后开设商店的“三件破产套装”。我在今年4月底开设了Izakaya，并关闭了它。江云酒吧不再持有它。音乐主题小酒馆于去年10月开业，围绕着第一阶段城市的几座办公楼。江云告诉投资界，小酒馆的每日休息点约为3,000元，包括平均每日费用，例如租金和人才，但是在SEIS的几个月以上，其小酒馆的每日销售量仅约为1,800-2,000元。与他的许多同伴相比，江云在自助餐厅管理方面有经验。见证马克之后T逐渐被多个连锁品牌抓住，他决定采用另一种方法，并与具有手工体验的朋友开设小酒馆。但是，由于位置不适当，每天都会选择戏弄，而不是旁边的早餐店的一半。持续了六个月后，小酒馆关闭了。说到这一失败，江云警告说：“不要轻易尝试，不要特别紧急，也不要尝试高度连锁的线索。”小酒馆市场的规模不大，有两家受欢迎的卡车，茶和咖啡店，雇用了许多“开放和破产”的年轻人。请注意第二次手动商业平台显示近年来第二台手动咖啡机进行了谈判。小酒馆，咖啡店和牛奶茶店等社交平台（例如小舒和杜林）都有许多出版物，包括10,000多家茶店和牛奶小酒馆的内容，以及500,000多个纸币。和偶像处理”。在这些破产店后面，有一个越来越饱和且新鲜制作的饮料市场。200米长的零食街减少了近20个饮料商店，在深圳市区附近的大都市入口处。几个普通品牌聚集在狭窄的道路上，甚至在狭窄的道路上，甚至有两个或三个茶叶的价格都相同。他们推断出一系列所需的费用，包括租金，电力，设备，货物的薪水和商店的许多商店严重怀疑街街已经经历了几年的严重干旱，“理想已经充满，而且更稀薄。许多开放式商店来和分散的人只留下了叹息。“我投资了数十万美元，所有诗歌和距离都消失了。”似乎有足够的空间来开放自己的商店。成本。 “生命是沙漠，”这个概念汇集了一群来自拉格的年轻人城市。但是，现实并不像您想象的那样简单。它们来自更复杂的行业，并制作了数百万个大型项目，但是当他们去未知的卡车时，他们仍然因当前的原材料，商店的装饰和同行的影响而感到沮丧。最终，租金可以是成千上万的人，这使人们不知所措。 Liu Tong说：“我们投资了数十万美元，所有诗歌和距离都消失了。”对于他最多的人来说，赚钱是当务之急。因此，参与成为相对“安全”的通行证。新的Tea专营权说，当我看到一个童年的一个朋友两年前刚刚加入Tea Beverage品牌时，我不仅买了一所房子，而且同时完全收集了汽车。类似的故事继续激发那些有额外资金但在新兴行业没有技术的年轻人，但想“做某事”。 “饮酒是Chine的永恒建议“在过去的一个时期里，牛奶茶，咖啡和小酒馆的迅速扩张已经创造了更大的特许经营趋势。从童年的“第一个小酒馆”到几年前的咖啡接近仪式，许多品牌扩张在市场上形成了热烈的共识，在行业中的需求更大，这导致了对新的茶水的竞争。在短时间内筹款的帮助下，一些重要的茶品牌在“ 10,000个商店”的神话后面是为数百万的加盟商的支持。那些首先进入市场并进行特定餐饮实验的加盟商我继续赚钱。 “该行业中有20％的加盟商赚取了80％的钱。” Guo Ling还分析了大型加盟商拥有更多的销售资源和资金，并且具有专业化和编纂的专营权。通过合理地分配资源，它最终实现了“利润利益”。有些人会观察到更多的极端情况。在第二和第三级城市购物中心的第二和第三购物中心中，除星巴克以外的所有连锁品牌商店都来自同一个老板，偶尔去购物中心。您也可以在商店里见老板。 “我们不能单一中风杀死所有参与者，但是可以肯定的是，“新的白人参赛者”应该排在第二位”；这些可以是属于刘汤和其他人的故事。在与宣布“破产”的多个商店所有者聊天之后，投资界总结了破产的三个最常见原因。最提到的问题是STO的位置关于。 “现场选择是一项复杂而专业的工作，而人民商店之间的租金流是最基本的考虑。”从江云小酒馆（Jiang Yun Tavern）来看，办公楼附近有许多办公室工作人员，但是小酒馆基于方案的消费，许多人在离开工作后不想与公司保持亲密关系。这是他和他的同事忽略的先前要求。此外，许多人经常开始投资于商店的回报循环，尤其是在调查详尽的之前商店。费用围绕着这些品牌不兼容，并且不是独特的，它通常会从一开始就被视为“失败情况”。由于“携带食品战”的影响，一些对一些咖啡和牛奶茶店所有者的自我说明可能会破产。 “开设一家新建的饮料商店似乎是目前业务项目的最低门槛，但其陷阱具有Moparity," concluded the practitioner. On the other hand, the carnival is still vivid in my mind. Take a new tea drink as an example: in the six months of 2025, four new brands of tea drinks have adopted OPI followed, all of which have increased abruptly, without exception. Until now, the end of the OPI has gathered six main brands: Naikue, Chabai Dao, Mix Bin Chen, Gumming, Shanghai Aunt Bhawangtij。在我的国家，将从2023年的44.3％推迟到2025年的12.4％。E品牌。几个月后，Mixue Bingcheng还发布了新的商店调整通知并宣布了调整细节。有些人已经确定，曾经满足标准的加盟商中只有不到10％。这意味着Cim Binchen在某种程度上会减慢特许经营权。投资者将决定是否投资于许可消费阶段的两个重要原因：造血能力和10,000家商店模型。在最近的交流中，消费vc的一个朋友提到了这一观点。商店的净收益可以达到一定水平，即使它没有大规模扩展，它也可以拥有自己的利润并实现稳定的利润。如上所述，当品牌占领市场时，三块牛奶，咖啡和小酒馆的组合在某种程度上是。风引起的。当风吹吹时，会合并许多资金和加盟商。现在，随着市场逐渐饱和，潮汐开始回去，有成群的人一直是沉默的受害者。注意：Liu Tong，Jiang Yun和Guo Ling是化名。本文来自投资界。作者：Yang Wenjing，原始文字：https：//news.petily.cn/202506/551044.shtml